捷径消亡，破旧立新，是今年千行百业的共同底色。

你我不再是置身事外的观众，而是被推入其中的主角，每一家企业都在考虑数字化转型，抵抗疫情按住的线下暂停按钮。

产业互联网走入深水区。利用互联网技术破除信息壁垒，去除中间商，缩短中间流通环节的企业不再吃香。当“信息和连接”的数字化成为基础设施时，构建企业产业数字化的生产力要素成为机构“狙击”的目标。

一、站在“消费互联网”看产业互联网

最开始从 C 端到 B 端，从做用户产品到开始做产业互联网产品，第一感觉是互联网和产业互联网好像不是同样一件事。

站在单纯的互联网，消费互联或者面向用户的互联网，去看产业互联网，能够感知到产业互联网不是面对单纯的用户，而是面向企业和组织的。

从 C 端到 B 端，很多时候不能直接体验。做用户产品的时候，无论衣食住行打开 App 就可以直接去体验。但是进入产业互联网之后，有很多角色是不能直接到岗位上体验的。

产业互联网和消费互联网相比，消费互联网更多关注的是如何抓住人性，如何抓住痛点痒点，然后迅速击穿，实现整个产品的优化和迭代。

但是在做产业互联网的时候，要去思考流程应该怎么设计，逻辑应该是什么样的，规则应该如何做才能更好地提升效能。在还没有进入产业互联网时，对产业互联网的感知可能是它是组织的、它不能直接体现、它是逻辑和流程导向的。

二、站在“产业互联网”看消费互联网

当真正进入产业互联网的时候，会面对各种各样的细节问题和之前意想不到的问题。

比如货车司机真正把车开出去之前要做哪几步，哪几步是为了安全，哪几步是为了管理？比如各种便利店和小店，这些便利店和小店背后都是有渠道督导团队的，会检查小店具体哪些地方做得好，哪些地方做得不好。这样的渠道业务代表进入小店，他要做哪几个动作？每个动作分别关注什么点？这其实都包括在整个产业互联网中，更包括进入到后面的供应链里。

当只是以一个外面的视角来看产业互联网时，会觉得它是面向组织的，是逻辑导向的，是各种各样的。但当进到体系之内会发现都还太浅了，会发现我们知道的真的相当的少。

这是一个司机风险管控的界面。如果站在用户视角、消费互联网视角上看，这里展示了司机的姓名、风险指数、货物类型、运具发货收货等信息，这可能就是我们对它的理解。

但是站在产业互联网的视角，这八个字段内涵丰富。什么叫做货补类型？拉煤、拉菜、拉集装箱、拉生鲜，拉不同的东西，有什么样的差异？同拉煤运的距离是 280 公里，这个数一看就是有问题的。正常情况下在公路里面去运煤，平均的订单距离是 1000 多公里。

那 280 公里是什么情况？发货地从煤矿出来，发货地涉及到的路面有什么样的差异？会有高速、有国道、有村道，甚至包括一些非铺装路面。收货地进入热电厂，说明煤是用来发电的，同样会影响到煤是什么样的煤，有什么样的装卸要求。

三、产业互联网，一次互联网的真正回归

一直以来，我们都在将互联网看成是一个独立的行业和产业，更为甚者将互联网看成了一个可以独立运行的存在。事实上，对于互联网的这样一种认识，其实是完全曲解和夸大了互联网的功能和作用的。长此以往，非但无法让互联网的功能和作用得到最大限度的发挥，甚至还将会把互联网的发展带入到死胡同里。只有真正认识到互联网的内涵与意义，并且真正找到互联网在产业互联网的内涵和意义，才能真正将它的功能和作用得到最大的发挥，才能将它的发展带入到一个全新的发展阶段。

当产业互联网时代来临，我们看到的是，一场对于互联网的反思和重塑的来临。越来越多的玩家开始意识到所谓的互联网，并不是万能的存在，所谓的互联网，并不是一个可以独立运行的存在，所谓的互联网，并不是一个独立于产业之外的第三方。说到底，互联网只有与产业深度融合，互联网只有真正发挥自身的「基础设施」的功能和作用，才能真正将它的功能和作用得到最大限度的发挥。

因此，如果一定要对产业互联网进行一个总结的话，产业互联网首先必然是一场互联网的回归。当互联网开始回归本质，当互联网开始回归原始奥义，它才能真正开启与产业的深度融合，真正意义上的产业互联网时代才能来临。同样地，当互联网开始回归它的本质与原始奥义，一场虚拟经济与实体经济的深度融合，同样将会开始上演。

四、数字化，让产业互联网照进现实

无论是阿里巴巴，还是京东，抑或是拼多多，我们都可以看出它们不再单纯地只做互联网时代的平台和中心，而是开始寻找自身与产业之间结合的方式和方法。而，它们与产业之间建立联系的主要方式和方法，就是通过数字化来实现的。

认识到数字化与产业互联网之间的这样一种联系，并且将它与以往人们对于产业互联网的偏见区分开来，我们才能真正明白产业互联网的真正内涵和意义，我们才能找到真正适合产业互联网的正确的发展路径。以此为开端，产业互联网的发展才能真正进入到一个全新的阶段。

在互联网时代，我们提升行业效率的方式和方法，便是通过「互联网化」的方式来实现的。说到底，互联网技术，是玩家们进行「互联网化」的「手术刀」。一切都是以互联网技术为出发点和突破口为基础的，一切都是以互联网技术为基本力量的。可以说，互联网技术，就是互联网时代的主导技术。

当数字化时代来临，特别是当数字化衍生出来的落地和应用逐步成熟和完善，我们看到的是一场以「数字化」为「手术刀」的新发展开始来临。同互联网技术仅仅只是基于原有的元素、流程和环节对产业两端的效率进行提升不同，当数字化时代来临你，它更多地是基于新的元素、新的流程和环节对产业两端进行改造，对产业的效率进行提升。

对于每一个想要在产业互联网时代有所作为的玩家们来讲，仅仅只是借助数字化的手段提升供求两端的对接效率是不行的。欲要在产业互联网时代有所作为，必然需要对供给端和需求端进行一场深度而又彻底的改造，让供给端和需求端的元素、流程和环节都发生一场深度而又全面的改变，在此基础上，再去建构一种全新的生产关系。

如何尽可能多地建构自身「数字化」的壁垒，如何尽可能多地提升「数字化」的能力，才是保证产业互联网时代可以有所作为的关键。这才是我们看到那么多的玩家们之所以会将数字化看成是新的发展重点的关键所在，也是我们看到以阿里云、腾讯云、华为云、亚马逊云为代表的诸多数字化玩家之所以会被看成是重中之重的关键所在。

在这样一个过程当中，我们看到了诸如S2B、S2C等一系列的商业模式的衍生和出现。然而，如果对这些路径进行总结的话，它们始终都逃不脱平台和中心的发展模式，它们始终都摆脱不了以虚拟经济和实体经济为主导的二元对立的发展模式的困扰。

可以肯定的是，如果仅仅只是以平台和中心为主导的二元对立的发展模式来诠释和发展产业互联网的话，是无论如何都无法将产业互联网的发展带入到正确的发展轨道上的。这是产业互联网的概念提出了那么多年，却始终一直无法获得突破的根本原因所在，同样是人们之所以会将产业互联网看成是互联网的代名词的根本原因所在。

欲要实现真正意义上的产业互联网，欲要实现产业互联网的真正突破，必然需要跳出互联网的发展怪圈，必然需要摒弃以平台和中心为主导的发展模式，必然需要寻找到虚拟经济与实体经济融合的方式和方法，变二元对立为二元融合。只有这样，我们才能真正找到适合产业互联网的正确的发展新路径，我们才能将产业互联网的发展带入到全新的发展阶段。

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